![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
битва железных старцев
Oct. 5th, 2009 09:00 pmНьортамс освещает взаимные выпады политических лидеров Майкрософт и IBM.
28 сентября 2009 Ай-би-эм была атакована Стивом Боллмером, лидером Майкрософт
http://bits.blogs.nytimes.com/2009/09/28/ballmer-criticizes-ibms-high-profit-diet/
2 октября 2009 на этот выпад ответил Сэмюэл Пальмизано, лидер Ай-би-эм
http://bits.blogs.nytimes.com/2009/10/02/sure-ibm-is-smaller-so-what
Два гиганта много денег зарабатывают на совместных проектах, однако негласно поддерживают антимонопольные судебные иски друг против друга, а главное - IBM стойко поддерживает Юникс и Линукс (не отказываясь от бизнеса на Виндусе), а Майкрософт создал серверное подразделение, вторгшись на территорию вычислительных центров.
Стив Боллмер, критикуя отказ Ай-би-эм в последние десятилетия от производства персональных компьютеров, винчестеров и сетевого оборудования (в этих областях IBM раньше была первопроходцем и законодателем мод и стандартов), и славя свою политику экспансии в сферы игровых консолей, мобильников, веб-поиска и серверов, сказал: "Технологические компании обязаны постоянно расширяться и диверсифицироваться, чтобы выжить и не отстать. Ай-би-эм, как известно, движется в противоположном направлении - она съежилась по сравнению с временами, когда я приступил к своим обязанностям. Я не уверен, что это в долговременных интересах ее акционеров".
Для справки: что касается краткосрочных интересов акционеров, за 10 последних лет капитализация Майкрософт упала на 30%, а капитализация IBM выросла на 30%.
Сэмюэл Пальмизано, посещая двухдневную конференцию по "умным городам", вскользь, не называя имен и корпораций, ответил на выпад: "Судачат, что непонятно, зачем IBM сначала изобрела PC и дисковод, а потом взяла да продала. Но я скажу: в наше время 300-долларовый нетбук - это ширпотреб. Конечно, со многими институциями случается, что они коснеют в прошлом из-за неприятия перемен в их культуре..."
28 сентября 2009 Ай-би-эм была атакована Стивом Боллмером, лидером Майкрософт
http://bits.blogs.nytimes.com/2009/09/28/ballmer-criticizes-ibms-high-profit-diet/
2 октября 2009 на этот выпад ответил Сэмюэл Пальмизано, лидер Ай-би-эм
http://bits.blogs.nytimes.com/2009/10/02/sure-ibm-is-smaller-so-what
Два гиганта много денег зарабатывают на совместных проектах, однако негласно поддерживают антимонопольные судебные иски друг против друга, а главное - IBM стойко поддерживает Юникс и Линукс (не отказываясь от бизнеса на Виндусе), а Майкрософт создал серверное подразделение, вторгшись на территорию вычислительных центров.
Стив Боллмер, критикуя отказ Ай-би-эм в последние десятилетия от производства персональных компьютеров, винчестеров и сетевого оборудования (в этих областях IBM раньше была первопроходцем и законодателем мод и стандартов), и славя свою политику экспансии в сферы игровых консолей, мобильников, веб-поиска и серверов, сказал: "Технологические компании обязаны постоянно расширяться и диверсифицироваться, чтобы выжить и не отстать. Ай-би-эм, как известно, движется в противоположном направлении - она съежилась по сравнению с временами, когда я приступил к своим обязанностям. Я не уверен, что это в долговременных интересах ее акционеров".
Для справки: что касается краткосрочных интересов акционеров, за 10 последних лет капитализация Майкрософт упала на 30%, а капитализация IBM выросла на 30%.
Сэмюэл Пальмизано, посещая двухдневную конференцию по "умным городам", вскользь, не называя имен и корпораций, ответил на выпад: "Судачат, что непонятно, зачем IBM сначала изобрела PC и дисковод, а потом взяла да продала. Но я скажу: в наше время 300-долларовый нетбук - это ширпотреб. Конечно, со многими институциями случается, что они коснеют в прошлом из-за неприятия перемен в их культуре..."
